“La Comisia de Urbanism am reușit să soluționăm, la o singură ședință, ZECI de cereri, unele depuse din 2019”: Interviu cu Semiran Abdurefi, consilier USR, despre situația DEZASTRUOASĂ a primăriei lui Cristian Radu, despre proiectele culturale, sportive și sociale pentru viitor
Situația dezastruoasă în care se află Primăria Mangalia a fost prezentată, în mod repetat, în ultimele ședințe ale Consiliului Local. Cu toate acestea, dimensiunea acestui dezastru este mult mai ușor vizibilă după ARESTAREA lui Cristian Radu, când aleșii locali USR, PSD și AUR au acces la documentele primăriei, ținute „la sertar” de angajați.
Semiran Abdurefi, consilier local USR Mangalia:
- Care sunt primele impresii “la cald” după arestarea lui Cristian Radu? Care era pulsul orașului înainte și după plecarea acestuia din primăria Mangalia?
Aș zice că văd un mix de euforie cu frustrare. Lumea se bucura că s-a făcut dreptate, dar nu înțelege de ce a durat așa de mult, mai ales când a văzut dimensiunea jafului găsit de procurorii DNA. Eu zic mai bine mai târziu decât niciodată.
Cât privește “pulsul” după dispariția să din primărie – e prematur să mă pronunț, dar așteptările cetățenilor sunt pe măsură, și îi înțeleg.
Aș putea, însă, să spun ceva vizavi de felul în care s-a făcut administrație până acum.
Știți că eu fac parte din Comisia de Urbanism. În aproape un an de la preluarea mandatului, comisia aproape că nu a funcționat, așa că, acum, am cerut să ni se puna la dispoziție toate cererile care stăteau în așteptare să ia avizul comisiei.
Astăzi (2 septembrie) s-a întrunit Comisia de Urbanism și am avizat aproape 60 de cereri nesoluționate, unele depuse din 2019!
Sper să stabilim termene rezonabile pentru soluționarea unor astfel de solicitări pe viitor, căci este revoltător felul în care acești oameni au fost duși cu vorba atâția ani.
- Citind referatul procurorilor DNA, cum comentați nivelul de șpagi la care se presupune că s-a ajuns în primăria Mangalia?
E greu de citit, și mai greu de digerat. Însă nu sunt toate noutăți. Zvonistică locala transmitea de mult semnale în a aceasta direcție, dar a le vedea scrise explicit le da o alta măsură. Confirma captivitatea orașului de către acest grup infracțional organizat.
- Ca președinte al USR Mangalia, care sunt prioritățile dumneavostră pentru oraș și pentru stațiunile din sudul litoralului, acum, când situația în administrația publică locală s-a detensionat?
Mangalia este în urmă cu o listă lungă de proiecte, iar prioritizarea lor în contextul cifrelor dezastrului bugetar actual al orașului este un challenge.
Ce e clar însă este că, generic vorbind, echilibrarea bugetară, restructurarea / eficientizarea administrației, și recâștigarea încrederii cetățenilor sunt priorități zero.
Particularizând: situația societății Goldterm, dezvoltarea de facilitați pentru investitori și generarea de locuri de muncă, și aici mă refer la eficientizarea și dezvoltarea Parcului Industrial, reabilitarea infrastructurii în stațiuni, centura ocolitoare a Mangaliei, politica spațiilor verzi, plus salvarea Pădurii Comorova, trebuie să își găsească cu celeritate încadrări bugetare.
- Care sunt cele mai distructive, pentru Mangalia, proiecte ale lui Cristian Radu din ultimii ani?
Eu aș întrebă: Care sunt proiectele REALE ale lui Cristian Radu din ultimii ani?
Proiectele sale toate au fost ale marilor instituții ale statului în special CNI. Când a fost vorba să le și implementeze, proiectele au fost căpușate de firmele abonate la contracte cu primăria și parțial nefinalizate.
Și vă dau exemple concrete: baza sportivă “Pescăruș”, care nici acum nu este recepționată final, Gradina de Vară din Mangalia, ținută sub cheie de ani de zile: 16 MILIOANE de lei (la prețul a trei blocuri turn), Cinematograful “Pescăruș”: un EȘEC al lui Cristian Radu, care s-a lăudat 13 ani că îl va repune în funcțiune, dar nefinalizat.
Pentru “Pescăruș” ne-am gândit să nu îl folosim, pe viitor, strict ca un cinema, ci să îl transformăm în centru multifunctional.
Distructiva a fost însă atitudinea lui Radu Cristian: a DEZBINAT orașul, a BLOCAT inițiativele antreprenorilor, a EXPLOATAT, cinic, vârstnicii. Într-un cuvânt, a PÂRJOLIT totul: ce nu era ca voia domniei sale, nu se făcea.
- Cum credeți că își poate reveni Mangalia din punct de vedere al spațiilor verzi, distruse, tăiate la ras de administrația Radu? Cum poate îndrepta Consiliul Local, acum, dezastrul ecologic provocat de administrația ultimilor 13 ani?
Simplu: votând inițiativă cetățenească de salvare a pădurii Comorova, prin trecerea terenurilor în domeniul public al statului, asta pentru a nu mai permite pe viitor vânzări, executări silite, retrocedări sau compensări cu terenuri din pădure.
Astfel, nimeni, NICIODATĂ, nu va mai putea construi în pădure.
Acest proiect este borna mea în Consiliul Local și îl voi implementa!
Apoi am un proiect proaspăt, care se refera la obligativatea primăriei de a planta arbori pe aliniament stradal, pe străzile în curs de reabilitare dar și finalizate, acolo unde spațiul permite astfel de lucrări.
- Din punct de vedere cultural și sportiv, credeți că tinerii din Mangalia mai au o șansă să recupereze cei 13 ani pierduți în timpul administrației Radu?
Baza materială pentru dezvoltarea sporturilor este mică pentru un oraș de circa 30.000 de locuitori, iar pool-ul de selecție – redus.
Cu toate acestea, exista potențial pentru a se poate face performanță.
Trebuie pornit de la vârste fragede cu pasiunea pentru sport, iar aici vă trebui să gândim un program de stimulare sportivă la toate școlile din oraș și DESCHIDEREA BAZELOR SPORTIVE cluburilor private.
Cât privește componenta culturală – trebuie să împletim tradițiile locale multiculturale cu specificul turistic, putând fi creat un pol de interes.
- OMD Mangalia (Organizația de Managementul Turismului), un sac fără fund: din câte ați aflat de la reprezentantul Consiliului Local, care a realizat un audit la această instituție, care sunt datoriile pe care le înregistrează acest organism și cui credeți că se datorează situația dezastruoasă în care se află turismul din sudul litoralului?
Problemele găsite la OMD sunt în principal de natura destinației fondurilor.
Din 2.6 MILIOANE de lei bugetati s-au încasat cca 2 milioane de lei, iar din acestea circa 0.9 mililoane sunt pe cheltuieli fixe (salarii).
Din ce a rămas este dus către proiecte fie cu minim impact (cum este Raliul Mangaliei, o activitate ce nu a generat niciun fel de plus valoare pentru turism) sau contracte suspecte a fi cu alte scopuri.
Am găsit, de exemplu, contracte către firme de promovare din Constanța, de parcă noi aducem la Mangalia turiști din Constanța.
Datoriile, deocamdată, se situează în limita sumelor neîncasate de primărie, dar asta sugerează carențe manageriale, deoarece nu s-au aplicat principii bugetare de provizionare risc – dar fiind că în fiecare an s-au înregistrat încasări sub buget.
Situația actuala a turismului regional este un mix de sincope. Parte din ele la nivel național – politici fiscale și de susținere a sectorului, parte locale – inabilitatea administrației locale de a crea un grad de atractivitate al stațiunilor – curățenie, atracții, infrastructură, evenimente.
Pe aceeași temă: